6 dana treninga

3 coaching sesije

1 upitnik

Online platforma

Follow up sesija

Prvi modul

• Komunikacioni proces
• Aktivno slušanje i postavljanje pitanja
• Upućivanje povratne informacije – feedback
• Efikasna komunikacija – stilovi komunikacije

Drugi modul

• Vođenje poslovnih sastanaka
• Delegiranje radnih zadataka
• Poslovno planiranje
• Postavljanje i postizanje ciljeva
• Donošenje odluka

Treći modul

• Liderstvo i liderski stilovi
• Obaveze i odgovornosti menadžera
• Upravljanje timom
• Upravljanje promenama
• Rešavanje konflikta

• Veći stepen efikasnosti i usmerenosti ka ostvarenju poslovnih ciljeva
• Stiče se veštine uspešnog vođenja sastanaka i komunikacije poslovnih ciljeva
• Ovladano efikasnim alatima za delgiranje radnih zadataka
• Jasno i konstruktivno se pruža feedback (kritika i pohvala) zaposlenima
• Uspešno se upravlja većim brojem zaposlenih uz prepoznavanje i maksimalno korišćenje njihovih sposobnosti
• Efektivno komunicira sa zaposlenima
• Razvijene liderske veštine koje se prilagođavaju datim poslovnim situacijama
• Aktivno se upotrebljavaju osnovni alati motivacije zaposlenih
• Efikasno sprovođenje promena u organizaciji

Trening je raspoređen u tri modula od kojih svaki modul traje dva trening dana sa mnogo interaktivnog rada, poslovnih simulacija, grupnih diskusija i rada na studijama slučaja.

1. Prvi modul 02. i 03. novembar 2023. (četvrtak i petak)  – Beograd
2. Drugi modul 23. i 24. novembar 2023. (četvrtak i petak)  – Beograd
3. Treći modul 14. i 15. decembar 2023. (četvrtak i petak)  – Beograd

Trening dan podrazumeva 4×90 minuta rada, dok trening modul podrazumeva 8×90 minuta rada.

Uglješa Atanacković, trener i konsultant sa višegodišnjim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima.

Inženjer menadžmenta u oblasti menadžmenta ljudskih resursa. Treningom i razvojem se bavi od svoje 16 godine, u početku u NVO sektoru a u poslednjih 15 godina u poslovnom sektoru. Poslednjih 10 godina radi kao konsultant za ljudske resurse, trener i coach. Vlasnik je agencije ROAD HR. U poslednjih 10 godina održao je preko 930 treninga kroz koje je prošlo više od 12.540 zadovoljnih učesnika. 

Trening se realizuje uživo. Radimo u malim grupama do 12 učesnika i prostranim salama. Naša trening metodologija zasnovana je gejmifikaciji i iskustvenom učesnju uz veliki broj poslovnih simulacija, iskustvenih vežbi, rada u manjim grupama i parovima koji prate grupne diskusije o iskustvu tokom vežbe što sve zajedno čini oko 80% vremena provedenog na treningu. Teroijski deo treninga podrazumeva do 20% vremena na treningu.

Kotizacija za učešće na treningu programu obuhvata: prisustvo svim modulima, radne materijale, skriptu i prezentacije, ručak i osveženje tokom trening dana i sertifikat. U dodatnim paketima može da obuhvati follow-up sesiju posle trening programa, coaching sesije i assessment – procenu profila ličnosti, kompetencija i liderskih kapaciteta.

Bronse paket 

• 6 dana treninga
• follow up on-line platforma

Silver paket

• 6 dana treninga
• follow up on-line platforma
• 1 follow- up sesija (posle realizovanog trening programa)
• 1 assessment – upitnik sa tri različita izveštaja (profil ličnosti, stepen kompetencija, liderski kapaciteti)

Gold paket

• 6 dana treninga
• 3 coaching ili mentoring sesije sesija
• follow up on-line platforma
• 1 follow- up sesija (posle realizovanog trening programa)
• 1 assessment – upitnik sa tri različita izveštaja (profil ličnosti, stepen kompetencija, liderski kapaciteti)

Za rane prijave, 30 dana pre početka treninga i više prijavljenih  odobravamo popust do 20%. 

Molimo Vas da nas kontaktirate sa brojem zaposlenih zainteresovanim za učešće u programu kako bismo vas upoznali sa iznosom popusta.

Ukoliko imate više od 5 zaposlenih predlažemo organizaciju in-house treninga.