Treninzi
e-FASILITATOR & e-TRENER
19
nov
e-FASILITATOR & e-TRENER Pružite sebi mogućnost da ovladate veštinom dizajna i realizacije online procesa fasilitacije i treninga uz korišćenje savremenih alata koji imaju za zadatak da motivišu učesnike za učešće u online programima i održe njihovu pažnju. Trening pruža savete i trikove za online fasilitaciju i treninge uz praktično izvođenje treninga i feedback sesije trenera [...]
Team building
28
apr
Team building Istraživanja su pokazala da je pored sigurnosti radnog mesta jedna od najvažnijih stavki za zadržavanje u kompaniji su dobri međuljudski odnosi. Team building može biti jedna od aktivnosti koja će dovesti do uspostavljanja i razvoja osećaja za saradnju među kolegama; razvijanje osećaja pripadnosti kompaniji, kao i međusobnog poverenja među svim zaposlenima nezavisno od [...]
Menadžment kategorije
28
apr
Menadžment kategorije Dinamičnost tržišta naterala je trgovce da svakodnevno pronalaze nove alate koji će im osigurati uspešnu borbu s konkurencijom. Menadžeri kategorija imaju važan zadatak da u svakom trenutku odgovore željama i potrebama sve zahtevnijih potrošača. Biti prvi i jedinstveni, creator tražnje cilj je svakog trgovca te je na menadžerima kategorije odgovoran zadatak da ovu [...]
Kritičko razmišljanje
25
apr
Kritičko razmišljanje Kritičko razmišljanje je interaktivan proces koji se bavi informacijama, idejama i pojmovima. Ovaj složen proces se bavi idejama, informacijama i pojmovima u cilju da ih objedini, otkrije i utvrdi nova značenja i sadržaje istih. Mentalni proces kritičkog razmišljanja uči učesnike da aktivno i kvalitetno promišljaju o svim infomacijama proisteklim iz predhodnog posmatranja, iskustva, [...]
Menadžer kao coach
25
apr
Menadžer kao coach Koučing kultura donosi veliki broj prednosti kao što su novi pogled na profesionalne izazove, poboljšanje sposobnosti odlučivanja, veću interpresonalnu učinkovitost i poverenje. Menadžeri upotrebom koučing tehnika mogu očekivati veći nivo produktivnosti, zadovoljstvo životom i radom, kao i postizanje ciljeva od svojih zaposlenih. Rezultati godišnjeg istraživanja klijenata ukazuju sledeće: 77% poboljšanje odnosa u kompaniji, 67% poboljšanje [...]
Emocionalna inteligencija u poslu
25
apr
Emocionalna inteligencija u poslu Emocionala inteligencija je veština koja se uči, razvija i usavršava a čini neophodnu komponetnu našeg uspeha jer istraživanja dokazuju da svega 25% našeg uspeha zavisi od našeg znanja koje posedujemo dok 75% našeg uspeha zavisi od emocionalne inteligencije. U poslovnom okruženju od izuzetne je važnosti prepoznati svoje i tuđe emocije kako [...]
Storytelling za lidere – pričanje motivacionih priča
25
apr
Storytelling za lidere - pričanje motivacionih priča Zamislite da imate instant sposobnost da privučete pažnju grupe ljudi, usmerite ih ka ostvarenju poslovnih ciljeva i pokrenete promenu kod njih. Vešti pripovedači kao menadžeri i rukovodioci timova koriste svoje reči i glas da prenesu poruku svojim zaposlenima i pri tome izbegnu da budu blagi, monotoni i sa [...]
Efikasni sastanci i delegiranje
25
apr
Efikasni sastanci i delegiranje Poslovni sastanci predstavljaju svakodnevi deo poslovanja i imaju izuzetan značaj za razvoj poslovanja i kompanije. Kako održati efikasan sastanak na kojem će biti donesene odluke koje će se sprovoditi? Kako se nositi sa svim preprekama u toku sastanka? Kako izaći na kraj sa “minerima” sastanka? Mnoga su pitanja i nedoumice u [...]
Donošenje odluka
25
apr
Donošenje odluka Sigurno ste i sami osetili koliko donošenje odluke može biti težak i mučan proces. Verovatno se i sada pitate kako prekinuti konstanatnu nedoumicu i nesigurnost i opredeliti se za jedna od dva ili više izbora uz predviđanje optimalnog ishoda. Tokom treninga stičete veštinu kako promišljanjem o rizicima razrešiti ponekad vrlo kompleksne situacije, eliminisati [...]
Upravljanje promenama
25
apr
Upravljanje promenama Ako želite biti uspešni i snažni u svakodnevnoj borbi sa konkurencijom, onda za to postoji samo jedan način - morate se prilagođavati okolini brže nego konkurencija. Uspešno upravljanje promenama je kompleksan proces u kojem su menadžeri nosioci procesa promene koji imaju zadatak da provedu proces promena. Menadžeri kao agenti promene imaju zadatak da [...]