Efikasni sastanci i delegiranje

Poslovni sastanci predstavljaju svakodnevi deo poslovanja i imaju izuzetan značaj za razvoj poslovanja i kompanije. Kako održati efikasan sastanak na kojem će biti donesene odluke koje će se sprovoditi? Kako se nositi sa svim preprekama u toku sastanka? Kako izaći na kraj sa “minerima” sastanka? Mnoga su pitanja i nedoumice u koje sami zapadamo u toku sastanka. Ovaj trening nudi korisne alate i tehnike za uspešno realizovanje poslovnih sastanaka.

Sadržaj treninga

  • Značaj poslovnih sastanaka
  • Svrha i ciljevi poslovnih sastanaka
  • TCI model komunikacije tokom sastanaka
  • Faze poslovnog sastanka
  • Vođenje sastanka i moderiranje diskusije
  • Šta ako stvari krenu naopako na sastanku
  • Simptomi lošeg ili odsustva delegiranja
  • Šta (ne)treba delegirati?
  • Načini i stepeni delegiranja aktivnosti
  • Šta se dešava u praksi sa delegiranjem?

 

Koristi za Vas i Vašu organizaciju

  • Stičete veštinu za efikasnu pripremu sastanaka
  • Stičete veštinu vođenja sastanaka i aktivnog učestvovanja
  • Dobijate konkretne alate za rešavanje poteškoća koje se mogu pojaviti u toku sastanka
  • Ovladaćete efiksanim alatima za delegiranje poslovnih zadataka
Broj radnih dana
Broj časova
Trajanje časa u minutama