Trening za trenere

Redovnim treningom zaposlenih održavate i povećavate njihovu produktivnost, kreativnost, motivisanost i pružate mogućnost da iskažu svoje sposobnosti u postizanju ciljeva.Istraživanja kažu da 70% uspešnih kompaniji kroz trening ima definisan detaljan prodajni proces i strukturu; 54% uspešnih kompanija ima sistematičan put učenja koji moraju da prođu svi zaposleni.Verovatno ste već otkrili koliko su zaposleni motivisaniji i inovativniji u svom radu posle treninga. Dajte sebi šansu da kompletno znanje i procese poslovanja prenesete svojim zaposlenima kako bi zajedno uživali u ostvarenim uspesima.

Trening zaposlenih pruža mogućnost oslobađanja potencijala treniranih kako bi maksimizirali učinkovitost; trening pre svega pomaže zaposlenima da uče i snađu se u nepredviđenim situacijama. Trening se od klasičnih seminara i edukacija razlikuje po metodologiji izvođenja i rezultatima koje postižu zaposleni. Istraživanja su pokazala da posle 3 meseca zaposleni koji su pohađali klasična predavanja se sećaju svega 10% materije, dok se kontrolna grupa koja je polazila trening seća i primenjuje 65% materije. Trening je pre svega zanat koji se svakodnevno uči i usavršava.

 

Sadržaj treninga

  • Razlika između kursa, treninga, seminara, obuke, radionice i predavanja
  • Karakteristike uspešnog trenera
  • Trenerska etika
  • Istraživanje potreba za treningom
  • Definisanje ciljeva treninga i učenja
  • Metode i metodologija treninga
  • Logistika treninga
  • Svrha treninga
  • Definisanje sadržaja treninga
  • Faze trening procesa
  • Tehnike vođenja sesija treninga
  • Kako zadržati pažnju učesnika
  • Kreiranje materijala za trening
  • Priprema prezentacije
  • Veštine prezentacije i izlaganja
  • Veštine moderiranja diskusije
  • Evaluacija treninga
  • Izveštavanje o realizovanom treningu
  • Faze u razvoju grupe na treningu
  • Konflikti u toku treninga i kako ih rešiti
  • Grupne uloge i tipovi učesnika na treningu

 

Koristi za Vas i Vašu organizaciju

  • Stečene veštine samostalnog planiranja i pripreme treninga
  • Usvojena osnovna znanja o realizaciji trening programa i upravljanja grupnom dinamikom
  • Mogućnost kreiranja i realizacije procene uspešnosti realizovanog treninga
Broj radnih dana
Broj časova
Trajanje časa u minutama