Grupni izveštaj stepena razvoja kompetencija
Kompetencije grupe zaposlenih prikazujemo kroz izveštaj koji pruža poređenje koliki je stepen razvoja kompetencija kod svakog zaposlenog kao i grafikone osipanja na osnovu kojih se lako može napraviti plan treninga i razvoja određene grupe zaposlenih.
Kako bismo mogli generisati ovaj izveštaj potrebno je da zaposleni predhodno urade individualnu procenu kompetencija. Na osnovu popunjenog upitnika možemo generisati sledeće grupe kompetencija:
- HAY kompetencije
- AGILE kompetencije
- PREDUZETNIČKE kompetencije
- DIGITALNE kompetencije
- Kompetencije UPRAVLJANJA PROMENAMA u VUCA SVETU
U kojim trenutncima koristimo izveštaj grupnih kompetencija?
- Pravimo razvojne karijerne planove zaposlenih;
- Definišemo trening potrebe zaposlenih;
- Utvrđujemo koji zaposleni je kompetentniji za određenu poziciju.

Izveštaj pruža uvid koliko koji zaposleni ima razvijene sledeće praveći poređenje za svaku kompetenciju pojedinačno:
HAY kompetencije:
- Samopouzdanje,
- Samokontrola,
- Pretraga informacija,
- Poslovne veštine,
- Komunikacija,
- Razvoj drugih,
- Menadžment veštine,
- Fleksibilnost,
- Operativne veštine,
- Uticajnost,
- Inicijativnost,
- Inovativnost,
- Liderstvo,
- Okrenutost rezultatima,
- Tržišnu orjentisanost,
- Orjentisanost klijentima,
- Strateško razmišljanje,
- Planiranje,
- Rešavanje problema,
- Diplomatičnost,
- Interpresonalne veštine,
- Timski rad i kooperativnost,
- Orjentisanost na kvalitet.
AGILE kompetencije:
- Agilno reagovanje;
- Besprekrna komunikacija;
- Rad kroz saradnju;
- Smanjenje uticaja promene;
- Stvaranje atmosfere;
- Tehnička izvrsnost i održivost;
- Učestala povratna informacija – feedback.
PREDUZETNIČKE kompetencije:
- Sposobnost razvoja partnerstava;
- Inicijativa;
- Istrajnost;
- Samopouzdanje;
- Upravljanje rizikom;
- Vođenje tima.
DIGITALNE kompetence:
- Dinamička saradnja;
- Eksponencijalno učenje;
- Kreativno upravljanje informacijama;
- Razmena povratne informacije (feedback-a);
- Strateško predviđanje;
- Svestrana komunikacija;
- Vođenje virtuelnih timova.
Kompetencije UPRAVLJANJA PROMENAMA u VUCA svetu:
- Agilno Reagovanje;
- Dinamična saradnja;
- Fleksibilnost;
- Inovativnost;
- Osećaj za druge;
- Samokontrola;
- Smanjenje uticaja promene;
- Svestrana komunikacija;
- Učestala povratna informacija (Feedback);
- Vođenje virtuelnih timova.

Izveštaji se dostavljaju na e-mail i mogu se po izboru generisati na srpskom, engelskom, italijanskom, francuskom, rumunskom, ruskom, holandskom, arapskom i portugalskom.