Procene praksi u oblasti ljudskih resursa pokazuju snažne osnove za podršku istraživačkih karijera

Prvi rezultati projekta evropskog projekta SMART Researchers sada su dostupni, nakon niza sveobuhvatnih institucionalnih procena praksi ljudskih resursa sprovedenih u novembru i decembru 2025. godine, svega nekoliko meseci nakon početka projekta. Procenama je rukovodila konsultantska organizacija ROAD HR, specijalizovana za savetovanje i treninge u oblasti ljudskih resursa, a sprovedene su u partnerskim institucijama u Srbiji, Hrvatskoj i Grčkoj, kako akademskim, tako i izvan akademske sfere.

Revizijama su procenjene trenutne HR politike i prakse, sa fokusom na etiku, zapošljavanje, radne uslove, razvoj talenata, mogućnosti za istraživače da se kreću između sektora i druge ključne oblasti. Takođe, istraživali smo kako institucije podržavaju istraživače u sticanju različitih veština, posebno onih relevantnih za zelenu i digitalnu tranziciju.

-Uglješa Atanacković, HR konsultant

Šta su procene otkrile po zemljama?  

Sveukupno, početni rezultati su veoma ohrabrujući. Većina organizacija već ima čvrste temelje: jasno definisane politike i funkcionalno upravljanje. Sledeći korak je da se ove dobre namere pretoče u svakodnevnu praksu, kroz rutinsko praćenje, konkretne aktivnosti i jasno definisane odgovornosti za sve učesnike.

• Srbija: Osnovni sistem podrške istraživačima funkcioniše dobro, ali je fokus sada na njegovom unapređenju i proširenju. Konkretno, potrebno je: jasno definisati ciklus razvoja karijere za istraživače, ojačati karijerne službe kao centralnu tačku podrške, uvesti redovno praćenje napretka kroz planirane obuke, ankete o zadovoljstvu istraživača i praćenje aktivnosti.
• Hrvatska: Institucionalni okviri su već snažni. Sledeći koraci uključuju: pojednostavljivanje administrativnih procedura pri zapošljavanju i mobilnosti istraživača, poboljšanje praćenja napretka kroz sistematske izveštaje, i redovno kreiranje kratkih dokaza o aktivnostima, kao što su godišnji sažeci održanih obuka, periodične evaluaciju od strane zaposlenih i kratke beleške o sprovedenim poboljšanjima.
• Grčka: Strateška namera i podrška istraživačima su jake, ali su aktivnosti često rasute po različitim jedinicama i projektima. Ključna poboljšanja uključuju: bolju koordinaciju između odeljenja i projekata, standardizaciju procesa kroz koji istraživači prolaze i dosledno beleženje njihove participacije u svim aktivnostima, uključujući obuke, mobilnost i mentorski rad.

HR procene su sprovedene u skladu sa Evropskom poveljom za istraživače, Preporukom Saveta o Evropskom okviru za karijere u istraživanju i principima HRS4R (HR Excellence u  istraživanju). Koordinatorka projekta, Danijela Ćirić Lalić sa Fakulteta tehničkih nauka Univerziteta u Novom Sadu, navodi da će se ovi uvidi koristiti za strateške akcione planove partnerskih institucija.

Sprovođenje HR revizija  već na početku projekta bilo je izuzetno vredno. One nas vode dalje od pretpostavki i daju nam stvarne dokaze iz svake institucije. Revizije pokazuju kako organizacije podržavaju istraživače u ranim fazama kroz zapošljavanje, napredovanje u karijeri, mobilnost, razvoj veština i druge ključne oblasti, ali istovremeno nam ukazuju na to i gde su potrebna poboljšanja. Ovi uvidi su od presudnog značaja za kreiranje radnih okruženja u kojima istraživači zaista mogu da napreduju.

– Doc. dr Danijela Ćirić Lalić, koordinator projekta

O SMART Researchers projektu

Cilj SMART Researchers projekta je izgradnja održivih ekosistema talenata za istraživače u ranim fazama karijere (Early-Stage Researchers-ESRs) u zemljama koje su u procesu jačanja istraživanja i inovacija. Promovišući HR prakse u skladu sa Evropskim okvirom za karijere u istraživanju i Evropskom poveljom za istraživače, projekat teži poboljšanju radnih uslova i obezbeđivanju čvrstog okvira za razvoj karijera i kompetencija. Pristup takođe uključuje mikro-sertifikaciju i akreditaciju zasnovanu na Evropskom okviru kompetencija za istraživače (ResearchComp), pomažući im da steknu i pokažu napredne veštine potrebne za u različitim sektorima. Sa fokusom na zelenu i digitalnu tranziciju, SMART Researchers osposobljava novu generaciju istraživača da odgovori na promenljive zahteve istraživanja i inovacija u Evropi.

Procene stanja okvira ljudskih resursa predstavljaju važnu početnu prekretnicu za SMART Researchers projekat. Pružajući jasnu sliku trenutnih praksi u institucijama koje učestvuju u projektu, projekat temelje za značajne i ciljane promene u toj oblasti.