Kalendar
Zakažite sastanak
Trening Program Uživo

Kritičko razmišljanje i donošenje odluka

Kako bolje analizirati informacije, prepoznati pretpostavke i donositi kvalitetnije odluke

Zatražite ponudu Kontaktirajte nas

Teme koje pokriva trening

1. Šta je kritičko razmišljanje

  • po čemu prepoznajemo kritičko razmišljanje;
  • razlika između brzog zaključivanja i promišljene analize;
  • kako se razvija proces kritičkog promišljanja;
  • šta treba znati i umeti u procesu kritičkog razmišljanja;
  • zašto kritičko razmišljanje nije negativnost, već odgovorno promišljanje.

2. Rad sa informacijama

  • kako proceniti koje informacije su relevantne;
  • kako razlikovati činjenice, mišljenja, pretpostavke i interpretacije;
  • kako prepoznati nedostatak informacija;
  • kako proveriti izvor, kontekst i značenje informacije;
  • kako izbeći zaključivanje na osnovu nepotpunih podataka.

3. Razumevanje problema i realnosti

  • kako jasnije definisati problem;
  • kako razlikovati simptome od stvarnog uzroka;
  • kako sagledati situaciju iz više uglova;
  • kako razumeti širi kontekst poslovnog izazova;
  • kako povezati različite informacije u smislenu celinu.

4. Pretpostavke, skrivena značenja i posledice

  • kako prepoznati sopstvene pretpostavke;
  • kako uočiti pretpostavke drugih ljudi;
  • kako analizirati ono što nije direktno izrečeno;
  • kako proceniti moguće posledice različitih zaključaka;
  • kako smanjiti uticaj navika, predrasuda i automatskog zaključivanja.

5. Od razmišljanja do odlučivanja

  • kako povezati analizu sa donošenjem odluke;
  • kako razmotriti različite opcije i alternative;
  • kako proceniti argumente za i protiv;
  • kako donositi zaključke koji su logički zasnovani;
  • kako odlučivati u situacijama neizvesnosti i ograničenih informacija.

6. Kritičko razmišljanje u timskom radu

  • kako podstaći otvorenu razmenu mišljenja u timu;
  • kako izbeći grupno razmišljanje i nekritičko slaganje;
  • kako voditi diskusiju zasnovanu na argumentima;
  • kako postavljati pitanja koja otvaraju nove perspektive;
  • kako povezati različita viđenja problema i mogućih rešenja.

Fokus treninga

  • Jasno, strukturisano i objektivno razmišljanje
  • Razlikovanje činjenica od pretpostavki
  • Postavljanje relevantnih i podsticajnih pitanja
  • Procena značaja i pouzdanosti informacija
  • Sagledavanje problema iz različitih perspektiva
  • Primena kritičkog razmišljanja u rešavanju problema i donošenju odluka

Kome je namenjen?

  • Menadžeri i tim lideri koji donose odluke i usmeravaju timove
  • Projektni timovi koji rade sa kompleksnim informacijama, rizicima i interesima
  • Stručnjaci i eksperti koji analiziraju podatke, procese i poslovne probleme
  • HR i L&D timovi koji razvijaju analitičke i liderske kapacitete zaposlenih
  • Prodajni, korisnički i operativni timovi koji brzo procenjuju situacije
  • Zaposleni koji žele kvalitetnije rešavanje problema i donošenje odluka

Šta dobijaju učesnici?

  • jasnije razlikuju činjenice, pretpostavke i interpretacije;
  • kvalitetnije analiziraju informacije i poslovne situacije;
  • postavljaju bolja pitanja pre donošenja zaključaka;
  • prepoznaju skrivene pretpostavke, značenja i moguće posledice;
  • sagledaju problem iz više perspektiva;
  • donose logički zasnovanije zaključke;
  • povežu kritičko promišljanje sa rešavanjem problema i odlučivanjem.

Šta dobija organizacija?

  • bolji kvalitet odlučivanja na individualnom i timskom nivou;
  • manje odluka zasnovanih na pretpostavkama i neproverenim informacijama;
  • kvalitetnije rešavanje problema i poslovnih izazova;
  • veća otvorenost ka alternativnim načinima razmišljanja;
  • bolja procena rizika, posledica i mogućih rešenja;
  • zrelije diskusije zasnovane na argumentima;
  • jačanje kulture promišljanja, odgovornosti i učenja.