Trening Program Online

Digitalna i hibridna facilitacija

Kako dizajnirati i voditi online i hibridne radionice koje drže pažnju, uključuju učesnike i vode ka rezultatu

Teme koje pokriva trening

1. Specifičnosti digitalnog i hibridnog rada

  • šta se menja kada se facilitacija i trening vode online ili hibridno;
  • prednosti i ograničenja digitalnog okruženja;
  • kako se menjaju pažnja, energija i učešće učesnika;
  • najčešći izazovi online i hibridnih radionica;
  • kako izbeći da digitalni format postane pasivno predavanje.

2. Dizajn online i hibridne radionice

  • kako definisati cilj, ishod i strukturu radionice;
  • kako prilagoditi trajanje, ritam i dinamiku digitalnom okruženju;
  • kako kombinovati individualni rad, rad u parovima, male grupe i plenarnu diskusiju;
  • kako planirati pauze, prelaze i aktivnosti koje održavaju pažnju;
  • kako dizajnirati iskustvo učesnika od početka do kraja radionice.

3. Digitalni alati i metode interakcije

  • kako birati digitalne alate u odnosu na cilj procesa;
  • kako koristiti alate za uključivanje učesnika, rad u grupama, prikupljanje ideja i vizuelizaciju;
  • prednosti i ograničenja različitih alata;
  • kako izbeći preopterećenje učesnika alatima;
  • kako tehnologiju koristiti kao podršku facilitaciji, a ne kao zamenu za dobar proces.

4. Uloga digitalnog facilitatora

  • koje su ključne veštine dobrog online i hibridnog facilitatora;
  • kako postaviti pravila rada i očekivanja učesnika;
  • kako održavati pažnju, energiju i uključenost grupe;
  • kako koristiti glas, prisustvo, pitanja i jasne instrukcije;
  • kako reagovati kada grupa postane pasivna, zbunjena ili preopterećena.

5. Rad sa grupom i ko-facilitacija

  • kako voditi veće grupe u online i hibridnom okruženju;
  • kako uključiti tiše učesnike i upravljati dominantnim učesnicima;
  • kako organizovati breakout sobe i rad u manjim grupama;
  • kada je korisno uključiti ko-facilitatora ili tehničku podršku;
  • kako uskladiti uloge facilitatora, ko-facilitatora i tehničke podrške.

6. Praktična primena i feedback

  • kako pripremiti kratku demo sesiju ili segment radionice;
  • kako vežbati davanje instrukcija i vođenje aktivnosti online;
  • kako analizirati šta funkcioniše, a šta treba unaprediti;
  • kako dobiti i koristiti povratnu informaciju trenera i učesnika;
  • kako preneti naučeno u sopstvene treninge, sastanke ili radionice.

Fokus treninga

  • Planiranje i dizajniranje digitalnih i hibridnih radionica
  • Prilagođavanje metoda onlajn i hibridnom okruženju
  • Strukturiranje procesa prema željenim rezultatima
  • Održavanje pažnje, energije i aktivnog učešća grupe
  • Korišćenje digitalnih alata i ko-facilitacije
  • Tehnička priprema i upravljanje mogućim rizicima

Kome je namenjen?

  • Interni treneri i facilitatori koji vode onlajn i hibridne razvojne programe
  • HR i L&D timovi koji dizajniraju edukacije, uvođenje u posao i programe promena
  • Menadžeri i tim lideri koji vode hibridne timove, sastanke i radionice
  • Projektni timovi koji vode radne sesije, planiranja i evaluacije
  • Konsultanti i edukatori koji žele kvalitetniju digitalnu realizaciju programa
  • Organizacije koje žele sadržajnije i bolje vođene onlajn i hibridne procese

Šta dobijaju učesnici?

  • bolje razumeju specifičnosti online i hibridnog rada;
  • dizajniraju jasnije i interaktivnije digitalne radionice;
  • biraju digitalne alate prema cilju, a ne prema trendu;
  • održe pažnju i uključenost učesnika tokom online procesa;
  • vode veće ili zahtevnije grupe u digitalnom okruženju;
  • koriste ko-facilitaciju i tehničku podršku kada je potrebno;
  • dobiju konkretnu povratnu informaciju o sopstvenom facilitatorskom pristupu.

Šta dobija organizacija?

  • kvalitetniji online i hibridni treninzi, radionice i sastanci;
  • veća uključenost i motivacija učesnika u digitalnom okruženju;
  • manje pasivnih online sesija i neefikasnih hibridnih sastanaka;
  • bolji dizajn razvojnih programa, onboarding-a, konsultacija i internih radionica;
  • veća sigurnost internih trenera i facilitatora u radu sa grupama;
  • bolje korišćenje digitalnih alata u funkciji cilja i ishoda;
  • organizacija koja ume da poveže fleksibilnost digitalnog rada sa kvalitetnom interakcijom.