ROAD
HR
O nama
Naš pristup radu
Tim
Klijenti
Preporuke
Usluge
Treninzi
Razvojni programi
HR Konsalting
Koučing
Poslovni koučing
Timski koučing
Individualni sportski koučing
Timski sportski koučing
Wingwave koučing
Alati za procenu
360 Feedback
Centar za procenu (Assessment)
HR dijagnostika
Institucionalna procena kapaciteta
Procena ljudi i organizacije zaposlenih
Procena lidera
Procena organizacione kulture
Procena profila ličnosti zaposlenih
Procena timova
Projekti
Blog i Novosti
Novosti
Blog
Kontakt
Kalendar
SR
EN
Zakažite sastanak
O nama
Naš pristup radu
Tim
Klijenti
Preporuke
Usluge
Treninzi
Razvojni programi
HR Konsalting
Koučing
Poslovni koučing
Timski koučing
Individualni sportski koučing
Timski sportski koučing
Wingwave koučing
Alati za procenu
360 Feedback
Centar za procenu (Assessment)
HR dijagnostika
Institucionalna procena kapaciteta
Procena ljudi i organizacije zaposlenih
Procena lidera
Procena organizacione kulture
Procena profila ličnosti zaposlenih
Procena timova
Projekti
Blog i Novosti
Novosti
Blog
Kontakt
Kalendar
Zakažite sastanak
SR
EN
Razvojni Program
Uživo, Online
ROAD FeedbackShift
Program za razvoj kulture kontinuiranog feedbacka i razvojnih razgovora.
Zatražite ponudu
Kontaktirajte nas
Program za razvoj kulture kontinuiranog feedbacka i razvojnih razgovora.
Fokus programa
Razumevanje feedbacka kao alata za razvoj, jasnoću očekivanja i unapređenje učinka
Razlikovanje pohvale, korektivne povratne informacije, razvojne povratne informacije i evaluacije učinka
Priprema feedback razgovora kroz konkretne situacije, ponašanja, uticaj i dogovorene naredne korake
Davanje jasne, pravovremene i konstruktivne povratne informacije
Vođenje razvojnih razgovora koji podstiču odgovornost, učenje i napredak zaposlenih
Traženje i primanje feedbacka bez defanzivnosti, uz pretvaranje u konkretne aktivnosti
Upravljanje emocionalnim reakcijama, neslaganjem i zahtevnim razgovorima
Ugradnja redovnog feedbacka u sastanke, praćenje ciljeva i svakodnevno vođenje tima
Kome je namenjen?
Menadžerima i tim liderima koji postavljaju očekivanja, prate učinak i razvijaju zaposlene
Budućim liderima koji se pripremaju za vođenje ljudi i razvojne razgovore
HR i L&D timovima koji razvijaju kulturu učinka, učenja i otvorene komunikacije
Zaposlenima koji žele sigurnije da daju, traže i primaju povratnu informaciju
Timovima u kojima se feedback daje retko, prekasno ili samo kada postoji problem
Šta dobija organizacija?
Jasnija očekivanja i ranije rešavanje problema pre nego što utiču na rezultate ili odnose
Menadžere koji sigurnije vode feedback i razvojne razgovore
Zaposlene koji bolje razumeju svoj učinak, snage i konkretne oblasti za razvoj
Redovniju razmenu povratnih informacija koja podstiče odgovornost i kontinuirano unapređenje
Manje izbegavanja zahtevnih razgovora i više otvorenog, profesionalnog dijaloga
Kulturu učenja i učinka u kojoj je feedback prirodan deo svakodnevnog rada