ROAD HR pomaže kompanijama da urede HR procese, jasnije definišu odgovornosti, razviju zaposlene i povežu upravljanje ljudima sa poslovnim rezultatima.
Uređujemo politike i alate koji podržavaju rast kompanije.
Struktura i uloge koje su jasno definisane i vezane za ciljeve.
Sistem merenja rezultata i nagrađivanja koji je svima razumljiv.
Osećate da postoje problemi u organizaciji rada, razvoju ljudi ili procesima, ali nije sasvim jasno odakle treba krenuti i kako to sistemski rešiti.
Kada se poslovanje širi, neformalni dogovori više nisu dovoljni. Potrebni su jasniji procesi i alati za upravljanje ljudima.
Zaposleni ne znaju uvek ko donosi odluke, ko za šta odgovara i gde se tačno preklapaju uloge u sistemu.
HR funkcija postoji, ali je uglavnom usmerena na administraciju, zapošljavanje i dnevne operativne zadatke.
Ciljevi, rezultati, struktuirana povratna informacija i sistemi nagrađivanja nisu dovoljno i jasno povezani.
Najiskusniji zaposleni nose važno znanje i kontakte, ali to znanje nije efikasno preneto na druge u organizaciji.
Kompanija želi da pređe na viši nivo i obezbedi temelje koji će podržati dugoročan rast i stabilnost.
Naše HR konsalting usluge obuhvataju ključne oblasti koje kompanijama pomažu da jasnije organizuju rad, unaprede funkcije i povežu ljude sa rezultatima.
Pomažemo kompanijama da prepoznaju ključne uloge, razviju buduće lidere i smanje zavisnost poslovanja od pojedinaca.
Pretvaramo znanje iskusnih zaposlenih u organizovan sistem učenja i podrške.
Jasan sistem povezan sa poslovnim ciljevima i modelima napredovanja za određene uloge.
Kada kompanija raste, struktura postaje usko grlo. Pomažemo da se sistem ponovo uskladi.
Povezujemo ciljeve, rezultate, razvoj i nagrađivanje u jedan primenljiv sistem.
Pomažemo kompanijama da unaprede HR funkciju iz reaktivne u proaktivnu ulogu.
Pomažemo da karijerne promene vodite odgovorno, bez obzira da li je reč o promociji ili izlasku.
Ne polazimo od gotovih šablona. Prvo razumemo poslovni kontekst, zatim definišemo prioritete i razvijamo rešenja koja mogu da zažive u praksi.
Sagledavamo strukturu, procese, odgovornosti i izazove.
Određujemo šta je najvažnije rešiti prvo na osnovu rizika.
Razvijamo proces ili alat prilagođen vašoj kompaniji.
Pomažemo da se rešenje uvede i koristi u radu.
Pratimo šta funkcioniše i kako sistem razvijati dalje.
Za kompanije i lidere koji žele uređeniji i sistematičniji rad sa ljudima, sa fokusom na rezultate.
Za kompanije koje žele stabilniji rast poslovanja bez zastoja usled nejasnih internih uloga.
Za prelazak sa intuitivnog upravljanja na sisteme zasnovane na podacima, jasnim metrikama i KPI-jevima.
Za bezbedan prenos odgovornosti sa osnivača na nove direktore ili narednu generaciju u porodičnim firmama.
Za obezbeđivanje praktičnih alata menadžerima sektora kako bi uspešnije vodili i razvijali svoje ljude.
Ako želite da jasnije definišete odgovornosti, uvedete sistem učinka i nagrađivanja ili pripremite kompaniju za rast, zakažite konsultativni razgovor.
