Upravljanje promenama
PRIJAVE ZA TRENING SU ZATVORENE USLED POPUNJENOG KAPACITETA
Ako želite biti uspešni i snažni u svakodnevnoj borbi sa konkurencijom, onda za to postoji samo jedan način – morate se prilagođavati okolini brže nego konkurencija. Uspešno upravljanje promenama je kompleksan proces u kojem su menadžeri nosioci procesa promene koji imaju zadatak da provedu proces promena. Menadžeri kao agenti promene imaju zadatak da minimizirjau i eliminišu frustracije, nesigurnosti i strahove zaposlenih.
Sadržaj treninga:
- Pojam promena
- Faze promena
- Otpor prema promenama
- Razlozi otpora prema promenama
- Posledice neslaganja sa promenom
- Povećanje spremnosti na promene
- Kako se pripremiti za promene
- Kako iskoristiti promenu kao šansu za razvoj
- ADKAR – model za upravljanje promenama
- Primena alata za sprovođenje promena u organizaciji
Koristi za Vas i Vašu organizaciju od treninga:
- Razumevanje procesa promena i prihvatanje procesa
- Prepoznavanje otpora promenama i njegovo eliminisanje
- Adekvatna priprema zaposlenih za proces promena
- Aktivna primena alata za upravljanje promenama uz adekvatnu komunikaciju, liderstvo i motivaciju
- Evaluacija i praćenje uspešnosti promena
Trajanje treninga i metodologija rada:
Trening je raspoređen u tri bloka od 90min sa pauzama uz mnogo interaktivnog rada, poslovnih simulacija, grupnih diskusija i rada na studijama slučaja.
Kotizacija:
Kotizacija za učešće na treningu iznosi 149 EUR + PDV i obuhvata: prisustvo treningu, radne materijale , skriptu i prezentaciju, ručak i osveženje, sertifikat.
Za rane prijave, 30 dana pre početka treninga i više prijavljenih odobravamo popust.
Prijava i informacije:
Kako bi obezbedili svoje mesto na treningu neophodno je izvršiti prijavu i uplatu, jer je broj mesta ograničen.