Menadžer kao coach

Koučing kultura donosi veliki broj prednosti kao što su novi pogled na profesionalne izazove, poboljšanje sposobnosti odlučivanja, veću interpresonalnu učinkovitost i poverenje. Menadžeri upotrebom koučing tehnika mogu očekivati veći nivo produktivnosti, zadovoljstvo životom i radom, kao i postizanje ciljeva od svojih zaposlenih. Rezultati godišnjeg istraživanja klijenata ukazuju sledeće:

  • 77% poboljšanje odnosa u kompaniji,
  • 67% poboljšanje timskog rada,
  • 61% poboljšanje zadovoljstvom na poslu i
  • 48% poboljšanja u kvalitetu.

 

Sadržaj treninga

  • Kvaliteti efikasnog koučinga
  • Osnovni principi i pretpostavke koučinga
  • Kako izgleda coaching sesija
  • Kako izgleda coaching razgovor
  • Kako funkcioniše mozak
  • Funkcije moždanog sistema
  • Moguće reakcije klijenta tokom sesije/razgovora
  • Osnovni principi koučing razgovora
  • Postavljanje otvorenih pitanja
  • Osnovna pitanja coaching projekta
  • Korišćenje “magičnih” pitanja u koučingu
  • Definisanje ishoda/ cilja – ključ efektivnog koučinga
  • Postavljanje pitanja za skaliranje
  • Logički nivoi kao koučing model
  • Jezik logičkih nivoa
  • Efikasno korišćenje glasa u koučingu
  • Tehnika tri pozicije za razmišljanje

 

Koristi za Vas i Vašu organizaciju

  • Izgradnja koučing organizacione kulture
  • Savladane veštine postavljanja otvorenih pitanja
  • Upotreba koučing tehnika za razvoj motivacije, pronalazak najboljeg rešenja i postizanje cilja
  • Efikasna upotreba glasa u koučingu u cilju maksimiziranja sesije
  • Ovladano tehnikama i alatima koji se mogu koristiti u svakodnevnim poslovnim razgovorima i tokom sastanaka
Broj radnih dana
Broj časova
Trajanje časa u minutama