Menadžer kao coach
Koučing kultura donosi veliki broj prednosti kao što su novi pogled na profesionalne izazove, poboljšanje sposobnosti odlučivanja, veću interpresonalnu učinkovitost i poverenje. Menadžeri upotrebom koučing tehnika mogu očekivati veći nivo produktivnosti, zadovoljstvo životom i radom, kao i postizanje ciljeva od svojih zaposlenih. Rezultati godišnjeg istraživanja klijenata ukazuju sledeće:
- 77% poboljšanje odnosa u kompaniji,
- 67% poboljšanje timskog rada,
- 61% poboljšanje zadovoljstvom na poslu i
- 48% poboljšanja u kvalitetu.
Sadržaj treninga
- Kvaliteti efikasnog koučinga
- Osnovni principi i pretpostavke koučinga
- Kako izgleda coaching sesija
- Kako izgleda coaching razgovor
- Funkcije mozga i njegova važnost za coaching proces
- Funkcije moždanog sistema
- Moguće reakcije klijenta tokom sesije/razgovora
- Osnovni principi koučing razgovora
- Postavljanje otvorenih pitanja
- Osnovna pitanja coaching projekta
- Korišćenje “magičnih” pitanja u koučingu
- Definisanje ishoda/ cilja – ključ efektivnog koučinga
- Postavljanje pitanja za skaliranje
- Logički nivoi kao koučing model
- Jezik logičkih nivoa
- Efikasno korišćenje glasa u koučingu
- Tehnika tri pozicije za razmišljanje
Koristi za Vas i Vašu organizaciju
- Izgradnja koučing organizacione kulture
- Savladane veštine postavljanja otvorenih pitanja
- Upotreba koučing tehnika za razvoj motivacije, pronalazak najboljeg rešenja i postizanje cilja
- Efikasna upotreba glasa u koučingu u cilju maksimiziranja sesije
- Ovladano tehnikama i alatima koji se mogu koristiti u svakodnevnim poslovnim razgovorima i tokom sastanaka
Broj radnih dana
Broj časova
Trajanje časa u minutama