Efikasni sastanci i delegiranje
Poslovni sastanci predstavljaju svakodnevi deo poslovanja i imaju izuzetan značaj za razvoj poslovanja i kompanije. Kako održati efikasan sastanak na kojem će biti donesene odluke koje će se sprovoditi? Kako se nositi sa svim preprekama u toku sastanka? Na koji način izaći na kraj sa “minerima” sastanka? Mnoga su pitanja i nedoumice u koje sami zapadamo u toku sastanka. Ovaj trening nudi korisne alate i tehnike za uspešno realizovanje poslovnih sastanaka.
Sadržaj treninga
- Značaj poslovnih sastanaka
- Svrha i ciljevi poslovnih sastanaka
- TCI model komunikacije tokom sastanaka
- Faze poslovnog sastanka
- Vođenje sastanka i moderiranje diskusije
- Kako kada stvari krenu naopako na sastanku
- Simptomi lošeg ili odsustva delegiranja
- Šta (ne)treba delegirati?
- Načini i stepeni delegiranja aktivnosti
- Delegiranje u praksi
Koristi za Vas i Vašu organizaciju
- Znate efikasno pripremiti sastanak
- Stičete veštinu vođenja sastanaka i aktivnog učestvovanja
- Dobijate konkretne alate za rešavanje poteškoća koje se mogu pojaviti u toku sastanka
- Ovladaćete efiksanim alatima za delegiranje poslovnih zadataka
Broj radnih dana
Broj časova
Trajanje časa u minutama