Organizaciona kultura predstavlja skup vrednosti, uverenja i običaja organizacije koje njeni članovi međusobno dele i prenose na nove članove. Snažne organizacione kulture karakteriše visoka odanost zaposlenih i posvećenost organizacionim ciljevima. Organizaciona kultura ima veliki uticaj na dugoročno poslovanje i finansijske performanse organizacije. Tokom ovog treninga imate mogućnost da timski definišete postojeću organizacionu kulturu i kreirate vašu željenu organizacionu kulturu uz akcione korake kako bi proces tranzicije bio uspešniji i uz manje stresa za sve članove tima.

Sadržaj treninga

• Competing Value Framework for Coorporate Communication
• Kriterijumi za klasifikaciju organizacione kulture
• Tipovi organizacione kulture
• Mapiranje organizacione kulture
• Izrada željene organizacione kulture
• Tranzicija organizacione kulture
• Model Stop-Go-Continue-Change u procesu tranzicije
• Izrada akcionih planova za promenu organizacione kulture

Koristi za Vas i Vašu organizaciju 

• Upoznatost sa pojmom i tipovima organizacione kulture
• Definisana trenutna organizaciona kultura
• Definisana željena organizaciona kultura
• Utvrđene snage i slabosti postojeće organizacione kulture
• Kreiran akcioni plan tranzicije organizacione kulture

Primena treninga

• Proces promene i tranzicija kompanije/sektora/tima
• Timski coaching
• Team building aktivnost
• Početak značajnih projekata
• Povećanje motivisanosti i angažovanja zaposlenih
• Strateško planiranje organizacionog razvoja
• Promene u menadžment strukturi
• Potreba za boljim razumevanjem i upoznavanjem vrednosti kompanije
• Promena organizacione kulture

Trening se može kombinovati na upitnikom procene organizacione kulture.